績效考核

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績效考核管理咨詢內容

 

n         績效考核前的準備工作

n         組織架構

n         薪酬體系

n         崗位分析

n         平衡記分卡

n         360考核

n         KPI考核

n         考核思想導入

n         財務狀況與考核

n         績效考核方案

n         企業的財務預算

n         考核工資比例

n         關鍵指標

n         量化部分與非量化部分

n         與薪酬系統的接軌

n         方案的前期溝通

n         考核總結,如何運用考核提升企業績效

n         績效考核實施

n         考核的試運行

n         考核面談

n         數據來源

n         數據處理

n         數據的真實性

n         模擬考核

n         考核

n         考核與績效

n         考核結果運用

n         績效面談

n         個人考核結與績效檢討

n         再調整

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